[ 客座於Mr.6 ] 一位實踐女權運動的社會企業家

本文是 3月8日國際婦女節，作者客座於 Mr6. CC 發表的文章，感謝 Mr.6 劉威麟先生的鼎力相助，讓更多人認識社會企業的概念，及這位用資本主義推動女權的 Linda Pei。現在把原文轉載回創意好產業。

Linda Pei
(翻拍自Linda告別式的會場，原著作權所有人為Linda所有)

今天是國際婦女節，選擇刊登一篇已經住在我email信箱裡一陣子的文章。這篇文章來自一位住在美國矽谷Cupertino的先生，而文章中這位已不幸過逝的女主角Linda Pei，是史丹佛MBA 75年的畢業，算是遙遠的學姐。

在還沒看到文章就爽快答覆「ok」，因為這篇文章是在講一個「人」。我對人特別有興趣，但沒辦法認識太多 人，或聽到太多故事。電視上有好多關於人的故事，你也不知道那些是真是假，而且通常都只會講這麼幾種人，講多了，都是淺淺的、虛虛的。我喜歡有深度的人， 有思考的人，有想法的人。單單講一趟他(她)的生平、所做的事，平鋪直敘，就是很有趣的一篇文了。假如您身邊也有很特別的「人」，不妨寫一篇關於他或她的 故事，寄來給我吧。（前言 by Mr. 6)

本文為紀念「婦女股票基金」（Women’s Equity Fund, WEF）創辦人Linda Pei (1944-2007) 而作。Linda是一位以資本主義為工具，實踐女權運動的社會企業家，她的故事，值得文化、社運與企業界共同傾聽。

女權議題，一直是現代社會運動的重要戰場，而現代資本主義，也是女權運動者最大的敵人之一，因為資本主義不但商品化女性角色，還四處設下透明天花板(Glass Ceiling)，企圖阻檔女性在職場上的升遷與發展。

然而，對於Linda而言，資本主義的邏輯，反而是她實踐女權運動的重要工具。WEF（婦女股票基金）是唯一關注女 性議題的基金，它的運作模式，主要在於投資營運模式或內部管理上鼓勵兩性平等的公司，以提升女性的社經地位；其他對社會友善的企業，也是WEF投資的目 標。相對的，經營製酒、煙草、賭場、武器等對人類或環境不友善的企業，WEF一律敬謝不敏。

商學院畢業(Stanford MBA75)的Linda Pei，深知解鈴還需繫鈴人，她成立WEF的目的，就是希望讓一般大眾可以透過股票投資的方式，來參與女權運動，並獲得社會性(SORI)與經濟性的投資 報酬。創新，不限於科技；經濟的創新，也能改變社會運作的模式。

2007年夏天，我在開發銀行工作時認識了Linda。當時，開發銀行想要推動一個保護遺產的發展貸款計畫， Linda則想藉由她數十年的財務專業，推動微型貸款(micro-finance)，以協助當地婦女及年輕企業家創業。因為，她知道這是幫助她們脫離貧 窮的最好方法，於是她飛了大半個地球，來到一個公廁沒有門的地方。

在一起工作的那幾天，我在Linda身上完全看不見財務專業者的傲慢。相反地，她有一種女性長者特有的慈祥、和藹氣 質，讓我們一行人志願加入她的團隊，盡可能的予以協助，以促成開發銀行的大筆投資，能夠與Linda的小額貸款計劃整合，產生綜合效應。開發銀行的操作模 式，往往跳過社會的底層，而Linda的微型貸款計劃，則是一股由下而上的改變社會的草根力量。

猶記得，她每天早上最愛吃的，就是旅館裡最平淡的醬菜。平淡，或許是最能提醒童年回憶的味道，而童年正是推動Linda Pei致力於女權運動的伊始。
裴琳達（Linda Pei），出生於1944年，長成於中國最動盪的時代，她是家裡的第三個女兒。第三，讓Linda沒有初生的喜悅，取而代之的是，親戚對母親的嘲笑，因為 連一個男孩都生不出來。第三，也是逃難時，被選擇忍痛遺棄的孩子，雖然最後還是搭上了開往上海的最後一班火車，並輾轉到了台灣、日本，最後落腳於美國。

大時代的考驗，反而成為Linda Pei改變社會的動力，她相信女人在社會中的角色，並不是如此的可有可無、可以隨時被遺棄的。因此，她比別人更努力的讀書、工作及改變這個世界。她曾經送 我這句話：｢別被人生的逆境給困住了，還有許多挑戰在前頭」。印證她的生命故事，我才真正了解，原來，生命就是不斷的迎接挑戰。

Linda於去年（2007年）12月27日病逝於美國加州。當所有的人替她的病逝感到哀傷難平之際，她留給大家的一席話，卻是：有了生命的結束，才有新生的喜悅。新生的喜悅，是她出生所沒有的，卻是她離開時，留下給大家的。

我一直堅信，Linda能成功地對抗癌症；觀諸她一個瘦小的女子，卻能度過中國那段最動盪的年歲，挑戰男尊女卑的傳統社會風氣與現代資本主義，引領社會創新風氣之先河。儘管她已撒手人間，然而，Linda Pei迎接挑戰的勇氣與精神，卻長留人間。

僅以此文，向Linda致敬，一位用資本主義，實踐女權運動的社會企業家。

感謝Mr.6劉威麟先生，在未看到全文之際，即爽快地同意刊載此文，讓更多的讀者，可以認識這位實踐女權運動的社會 企業家，因為，Linda、Mr.6與筆者都相信，管理，也可以是改變社會的力量。感謝，林秋芬女士的專業校稿與潤飾，讓讀者更能經由文字貼近 Linda 的不凡人生。

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Reference and More..

Women’s Equity Fund, Pax World (2007年併入)

Women’s Equity Fund Linda Pei – In Memoriam (1944 - 2007), PAX World Mutual Fund.

婦女股票基金 報酬率傲人, 自由時報 2006/10/19

世界「不」是平的 Ⅲ: 全球資訊社會的許諾與失落

全球「數位機會指數」地圖, from UN and ITU 2007

深紫色表數位機會較多，淡色表數位機會較少，即資訊科技的普及較低。

全球資訊社會的發展，有許諾，也有失落。聯合國許諾在2015年，用網路連結全世界的人，沒有人會被排除在資訊社會，但在偉大許諾的背後，存在著「數位落差」鴻溝的失落，從全球資訊社會發展的現況來看，這世界「不」是平的。

從幾個簡單的數據來看，世界上高所得的經濟體，只佔了15.7%的人口比例，卻佔了全球 38.7%的手機使用人口，全球 55.7%的網路使用者，全球 74%比例的寬頻使用人口，與 79.9%的GDP。

而最低所得的經濟體，佔了37 %的人口比例，卻只佔了網路使用者的 10.2%與0.7%的寬頻使用人口。(詳如下圖)

ICTs VS 經濟體的比例圖, Distribution of major ICTs by income group of economies , from UN and ITU 2007

從「數位落差」議題最具代表性的指標--「數位機會指數(Digital Opportunity Index)」來看，先進國家與發展中國家的數位落差，仍然存在巨大鴻溝。

所謂「數位機會」，白話地說，就是「擁抱數位科技的機會」，包括電話、手機、電腦的擁有，與網路的使用。吊書袋來說，「數位機會指數」量化比較全球資訊科技的普及程度，包括固定式電話、手機、網路與電腦，也綜合考慮資訊社會的社經結構，包括收入與ICT基礎建設等，藉由0至1的一個數值，來反應各國的「數位機會」，資訊科技的可接近程度。

圖: 數位機會指標內容, Structure of the Digital Opportunity Index ( from UN and ITU, 2007)

從最上面的「全球數位機會指數地圖」來看，全球「數位機會指數」的空間分佈來看，歐美地區擁有較好的數位機會，發展中國家的指數偏低。資訊科技是富國的必需品，但卻是窮國的奢侈品。如第一名的韓國，其數位指數是0.80，而最後一名的 Niger 只得了0.03 (詳如上圖)。

圖:數位機會指標地區比較圖, DOI by Region, from UN, ITU, 2007

由「數位機會指數」與人均GDP的分佈圖來看，正好說明了「數位機會」與國家經濟表現的正面關係。

圖: 數位機會與國家經濟表現的關係圖, How Digital Opportunity relates to national economic performance, from UN and ITU 2007

面對全球資訊社會的失落，聯合國與ITU，正努力推動 「2015年，用網路連結全世界的人 (Connect the World by 2015 )」的計劃，許諾一個世界一同上網的未來，一個「平等」的資訊社會。

為什麼是 2015 ? 因為2015年，聯合國也計劃實現 Millennium Development Goals ，包括教育、貧窮、性別與環境等8大目標議題。

從這個角度來看，縮短數位落差議題，不只是單純的上網。

數位落差，是國家發展的議題，例如，藉由普遍的資訊與軟體教育的提供，發展國家資訊產業 。

是教育問題，借由數位學習的推動，用網路推動普及的教育。

是扶貧議題，教發展中國家的農民與中小企業上網，用電子商務脫離貧窮。

是文化問題，提高網路參與，多元網路社會中的文化多樣性。

是民主議題，提高政府透明度與市民參與。

2015年，讓全世界的人都上網，不是縮短數位落差議題的終點，而是另一個起點。

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延伸閱讀

哈佛 百元電腦 OLPC 的個案研究

Reverence and More..

World Information Society Report 2007, ITU

World Information Society Report 是觀察全球數位落差的最具指標性報告，整合了各國際組織對於數位落差議題的研究與趨勢觀察，包括 UNCTAD, UNESCWA, ITU, London Business School (LBS)等權威機構或與計劃。

World Summit on the Information Society, ITU

縮短數位落差最重要的國際會議


三十年後的數位落差, 宅，與不宅之間--黃文彥

當善心碰上商業現實：百元電腦給我們的啟示, MMDays

Millennium Development Goals, UN

Connect the World, ITU

世界「不」是平的 Ⅱ : 設計，有錢人的玩意 ?

「艱苦的世界地圖」: 生活費不到 1 USD/day 的人口比例圖

註。灰色，先進國家為主，幾乎全部的人，每天至少都有1美金過活。咖啡色與橘色系的國家，至少有一半的人，生活在不到一美金/天的苦日子中。 ( Percentage of population living on less than 1 USD/day, from Wiki and UNDP, 2007 )

世界銀行(WB)的統計，全世界有 1/2 的人口，生活在不到 2 塊美金/天 可用的苦日子中。更慘的是，這世界上有 1/4 的人，生活在不到 1 塊美金/天 的人間地獄。

Of the world’s 6 billion people, 2.8 billion—almost half—live on less than $2 a day—World Bank, 2001

可是，「美學的經濟 」不是來臨了嗎 ? 難不成詹偉雄老大的暢銷書錯了嗎？　對全世界一半以上的人而言，美學經濟，還早 !

因為一天 2塊美金 生活費，買不起「風格社會」中的「必需品」:

一個 Michael Graves 設計的 Alessi Kettle 9093，150USD，要不吃不喝 75天。(Photo by andreasnilsson1976 @ flicker)

一台 iPod，240 USD = 120天。

可不可以別拿的經典來談，拿一些 平民美學 的產品來看 ?

美國 Target 超市，Michael Graves 設計的 Spinner Whistle Teakettle ( Alessi Kettle 9093的平價版 )，24.99USD = 12.5天。( 記得嗎 ? Michael Graves 寫在 Target 1998 年報上的名言 : At last we can afford to buy some of the things we design。這個 At last we 的開頭，要改成 Still few 。)

日本無印良品 (MUJI)，夠平民吧 ! 深澤直人設計的壁掛式 CD 音響，3960NTD = 60天。(Photo by Jerome 0403 @ flicker)

台灣，全家就是你家的好神公仔，2 USD =66 NTD，可以換 1點= 1/10 的公仔，大概就是黑面媽祖手上那一根綠色的東西。 (好神二代 玉皇大帝與黑面媽 by Cujan @ flicker)

更嚴重的來了，設計，好神，但有 9/10 的人，沒被保佑到 !

從聯合國(UNDP)的統計來看，問題不在 50%的人口買不起，而是 90% 的世界人口，未被設計服務到，全世界有59億人，即 90% 的人，生活在買不到或買不起「生活基本用品 (basic goods)」的日子，更不用說 設計過 的商品。

「設計的目的，在於解決問題」，這席眾所周知名言的下半句，要改成「在於解決有錢人的問題」。設計，只替 10% 的人服務。原來，設計民主化的偉大理想，在工業革命 (1759 ) 近 250年後的今天，仍未被實現。

那麼，設計，在現代經濟活動中的功能是什麼 ? 是資本，不是社會的，簡單來說。

擴大市場佔有率: 如星巴克用設計，塑造美感與消費經驗的全球一致。(見設計在星巴克 )

提高附加價值與毛利率: Alessi與世界級設計師合作，提高產品附加價值。(見 用設計創新吧! Innovation through Design! )

差異化的競爭策略: Target 和設計師合作，和 Wal-mart 區隔，定位在 up-scale 的市場。(見 用美學治療情感的超級市場 )

｢最好的設計，往往指的就是最高價的產品｣，Barbara Bloemink (Cooper-Hewitt, National Design Museum 館長) 批判性十足的一席話，道出為商業而設計的誤謬。讓設計替全球其他 90%的人口服務，也是 Cooper-Hewitt 去年辦 ｢Design for the Other 90%｣ 展覽與專書出版的目的，用設計，解決 90% 人類的問題，即發展中國家的問題，包括水、能源與醫療等)。

從 ｢Design for the Other 90%｣ 的角度來看，Thomas Friedman 「世界是平的」，只說對 10%，美感經濟，只屬於10% 的世界人口所有，就是那些吃飽閒閒的人(包括我們)。

設計，該替「社會創新」，該追尋「社會企業家的精神」。

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系列閱讀

世界「不」是平的Ⅰ: 半個文化全球化

Reference and More..

Attacking Poverty: Opportunity, Empowerment,and Security, World Bank, 2001

Design for the Other 90%, Cooper-Hewitt, National Design Museum

Design for the other 90%, 西雅圖凹凸鏡

Why Design Won't Save the World, Designobserver.com

被遺忘在角落的美學經濟: 發展中國家的創意產業

連續幾篇談了全球品牌的創意產業，想試著把焦點轉到被遺忘的角落: 發展中國家的創意產業。

聯合國貿易暨發展會議(UNCTAD)在今年1月於日內瓦(Geneva)召開 「用創意經濟與產業帶動發展 會議 (High-Level Panel on the Creative Economy and Industries for Development)」，討論的焦點是如何推動發展中國家的創意產業。與會成員國多為發展中國家，包括中國、尼加拉瓜、牙買加等，該會議也將替今年4月要發動的 「創意非洲(Creative Africa)」計劃暖身，該計劃旨在推廣非洲藝術、舞蹈與時尚。(Safari Africa Zebra by monettenriquez @ flciker)

依照 聯合國貿易暨發展會議 的統計，創意產業是全球快速成長的經濟部門之一，創意產品與服務的全球貿易額，從 1996年的 US$234.8 b ，快速成長到2005年 $445.2 b，在2000至20005年間的成長率高達 8.7 %/年。不過，許多發展中國家，並未民主地共享創意經濟的財富，因為這些國家並沒有能力發展創意產業。

已開發國家(美、英、德、法、日、義)，很明顯地支配了全球的創意產業市場(約75%)。但發展中國家的創意產業也快速成長，從1996年至2005年，約成長了近三倍(US$55.9 b到US$136.2b)，但這歸功於中國的快速成長 (中國是2005年創意產品出口的第一名)。排除中國的因素，開發中國家的創意產業是世人所遺忘的，拿個最明顯的對比來說好了:

非洲大陸的創意產品貿易，不到全世界總額的 1%。就2000-2005年的統計來看，世界不是平的。(Smiles in Africa by jipol @ flicker)

發展中國家面臨什麼問題 ?

發展中國家並沒有能力治理創意產業，包括政策的薄弱(相信他們連服務業都未成熟)。從國際創意產業市場的角度來看，創意產品沒法進入市場，尤其是影音與電子化的創意產品，因為就是市場的集中度高。不足的資金與創意產品的技術門檻，讓發展中國家的創意產業，一直未能在文化商品的市場上出現，若市場上有發展中國家的創意產品，可能又是一個剝削創作者的血淋淋案例，因為發展中國家的創作者，經常都拿不到版權收入。( 還記得 EMI 與 原住民天籟 郭英男的爭議嗎 ? )

創意產業的重要性除了財富與就業的開創之外，還有更重要的文化理想，如文化參與、文化民主、文化多樣性與市民社會，被富國與跨國資本壟斷的文化產業，並不利於我們的文化發展與社會多元。給發展中國家一個機會，也是給我們的文化發展一個機會 !

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Reference and More ..

High-level panel on the creative economy and industries for development, UNCTAD

International Flows of Selected Cultural Goods and Services, 1994-2003, UNESCO ( PDF file )