顯示具有 Technology 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 Technology 標籤的文章。 顯示所有文章

2008年2月25日

世界「不」是平的 Ⅲ: 全球資訊社會的許諾與失落

全球「數位機會指數」地圖, from UN and ITU 2007

深紫色表數位機會較多,淡色表
數位機會較少,即資訊科技的普及較低。

全球資訊社會的發展,有許諾,也有失落。聯合國許諾在2015年,用網路連結全世界的人,沒有人會被排除在資訊社會,但在偉大許諾的背後,存在著「數位落差」鴻溝的失落,從全球資訊社會發展的現況來看,這世界「不」是平的。

從幾個簡單的數據來看,世界上高所得的經濟體,只佔了15.7%的人口比例,卻佔了全球 38.7%的手機使用人口,全球 55.7%的網路使用者,全球 74%比例的寬頻使用人口,與 79.9%的GDP。

而最低所得的經濟體,佔了37 %的人口比例,卻只佔了網路使用者的 10.2%與0.7%的寬頻使用人口。(詳如下圖)


ICTs VS 經濟體的比例圖, Distribution of major ICTs by income group of economies , from UN and ITU 2007


從「數位落差」議題最具代表性的指標--「數位機會指數(Digital Opportunity Index)」來看,先進國家與發展中國家的數位落差,仍然存在巨大鴻溝。

所謂「數位機會」,白話地說,就是「擁抱數位科技的機會」,包括電話、手機、電腦的擁有,與網路的使用。吊書袋來說,「數位機會指數」量化比較全球資訊科技的普及程度,包括固定式電話、手機、網路與電腦,也綜合考慮資訊社會的社經結構,包括收入與ICT基礎建設等,藉由0至1的一個數值,來反應各國的「數位機會」,資訊科技的可接近程度。

圖: 數位機會指標內容, Structure of the Digital Opportunity Index ( from UN and ITU, 2007)

從最上面的「全球數位機會指數地圖」來看,全球「數位機會指數」的空間分佈來看,歐美地區擁有較好的數位機會,發展中國家的指數偏低。資訊科技是富國的必需品,但卻是窮國的奢侈品。如第一名的韓國,其數位指數是0.80,而最後一名的 Niger 只得了0.03 (詳如上圖)。

圖:數位機會指標地區比較圖, DOI by Region, from UN, ITU, 2007


由「數位機會指數」與人均GDP的分佈圖來看,正好說明了「數位機會」與國家經濟表現的正面關係。

圖: 數位機會與國家經濟表現的關係圖, How Digital Opportunity relates to national economic performance, from UN and ITU 2007


面對全球資訊社會的失落,聯合國與ITU,正努力推動 「2015年,用網路連結全世界的人 (Connect the World by 2015 )」的計劃,許諾一個世界一同上網的未來,一個「平等」的資訊社會。

為什麼是 2015 ? 因為2015年,聯合國也計劃實現 Millennium Development Goals ,包括教育、貧窮、性別與環境等8大目標議題。

從這個角度來看,縮短數位落差議題,不只是單純的上網。

數位落差,是國家發展的議題,例如,藉由普遍的資訊與軟體教育的提供,發展國家資訊產業 。

是教育問題,借由數位學習的推動,用網路推動普及的教育。

是扶貧議題,教發展中國家的農民與中小企業上網,用電子商務脫離貧窮。

是文化問題,提高網路參與,多元網路社會中的文化多樣性。

是民主議題,提高政府透明度與市民參與。

2015年,讓全世界的人都上網,不是縮短數位落差議題的終點,而是另一個起點。


用 E-Mail 訂閱 , 不會錯過任何文章 。



延伸閱讀

哈佛 百元電腦 OLPC 的個案研究


Reverence and More..


World Information Society Report 2007, ITU

World Information Society Report 是觀察全球數位落差的最具指標性報告,整合了各國際組織對於數位落差議題的研究與趨勢觀察,包括 UNCTAD, UNESCWA, ITU, London Business School (LBS)等權威機構或與計劃。

World Summit on the Information Society, ITU

縮短數位落差最重要的國際會議


三十年後的數位落差, 宅,與不宅之間--黃文彥

當善心碰上商業現實:百元電腦給我們的啟示, MMDays


Millennium Development Goals, UN


Connect the World, ITU








2008年1月27日

MacBook Air 發表後: 向賈伯斯 (Steve Jobs) 學十個溝通密技

(MacBook Air 發表後 系列 2 新文推出: 向賈伯斯 (Steve Jobs) 學創新 !)

賈伯斯( Steve Jobs) 應該是少數(唯一)能讓工程師、設計師與經理人共同膜拜的鬼才,Jobs 魅力十足的簡報與演講功力,讓這幾年的MacWorld,成了年度的膜拜場合。(MWSF2008 by Danilo chutzpath @ flicker)

美國商週在分析了 Steve Jobs 的重要演講,包括08年的Macworld,即發表蘋果MacBook Air的演講,歸結出十個賈伯斯風格的簡報技巧,善用這十個溝通技巧,讓可以讓你有Jobs上身般的簡報風采:

一、「繞著主題」: 從開場到結尾,都繞著主題發展。今年(08年) MacWorld 發表 MacBook Air 時,Jobs開場就說 “ There is something in the Air today,今天空氣裡有些不同的東西,好一個隱喻的開門見山。

二、「表現熱情」: 觀眾要的是 Wow 的感覺,不要吝嗇,把情感表達出來。

三、「綱舉目張」: 結構清楚,重點有幾個: 第一、第二、第三等。

四、「讓數字說說」: 給予數字意義。Jobs 說 iPhone 已經賣了 200天,總共賣了4佰萬隻,但沒有進一步解釋,這是一個無意義的數字。因此,Jobs 解釋這數字的意義: iPhone 每天可以賣2萬隻,而從美國Smartphone的市場來看,這數字背後代表 Apple 是市場龍頭,市場佔有率是三個競爭對手加起來的總合。

五、打造「終生難忘的那一幕」: 當 Steve Jobs 從牛皮紙袋裡拿出 MacBook Air 的那一幕,是許多人終生難忘的場景。(MacBook Air by appleseed @ flicker)

六、「簡化內容」: 一些經理人喜歡把簡報塞滿複雜文字與圖表,但老賈則是逆向操作,簡單化簡報內容,讓投影片只呈現簡單的字詞與圖片,把焦點回到老賈本人及產品身上。還記得在老賈介紹 MacBook Air 時,投影片只有一行文字 MacBook Air。

七、「簡報是一場秀」,不是頌經,通常 Jobs 的簡報,會穿插了圖片與影片,再加上產品展示與現場來賓,活生生的像是一場秀。

八、神仙打鼓有時錯,但「不要鑽入小錯的牛角尖」,用幽默化解尷尬。

九、簡單傳達「產品價值」,而非技術成就 : 新產品問世時,常把焦點放在產品的技術規格與功能,但卻忘了技術突破的目的,是要帶給消費者價值與好處。例如 : MacBook Air 是最輕薄的筆記型電腦 ; iTunes 是更好的下載音樂與電影的方式,而不是有多少歌、下載多快,如何做到世界最薄等技術面的突破。(這一點,仿佛是寫給台灣科技產業的)

十、「練習、練習、練習」: 別以為天才Steve Jobs,一站上台就可以簡報,告訴你,即便是 Steve Jobs 也是有練過才上場。


眼見為憑: 2008 MacWorld Steve Jobs 簡報






用 E-Mail 訂閱 , 不會錯過任何文章 。


站內延伸閱讀:

像賈伯斯(Steve Jobs)上身般的創新管理 ? 「How to do the jobs without Jobs ?」

MacBook Air 發表後 系列 2 新文推出: 向賈伯斯 (Steve Jobs) 學創新 !

見 用美學治療情感的超級市場


Reference and More ..

Deliver a Presentation like Steve Jobs, BW ( Jan 25,2008, Fresh !)

Steve Jobs' Greatest Presentation, BW


2007年6月8日

Sun's Dedication to the Digital Divide

昇陽(Sun Microsystems) 近來致力於縮短數位落差的企業形象及營運模式,主打「分享」(Sharing)及「參與時代」(Participation Age) 的概念,希望在提升企業形象的同時,也能夠開拓新市場機會,包括快速成長又存有數位落差問題的新興市場,如中國與印度。事實上,昇陽早就致力於縮短數位落差的社會議題,其在 Assistive Technology上的成就與社會貢獻,首屈一指。

暫且拋開不振的股價及滑落的市場佔有率等不利因素外,昇陽以「縮短數位落差」的議題做為企業形象及營運模式的主軸,是非常高明且符合社會期待的長期策略。在優勢的分析方面,除了執行長Jonathan Schwartz的大力支持外,昇陽所屬的產業本質及技術優勢(包括硬體、軟體),將是昇陽轉換數位落差議題為市場機會的最大優勢。另外,新興市場興起及開放原始碼的趨勢,也是昇陽欲掌握的機會。不過,縮短數位落差議題的過於廣泛,包括資訊科技硬體建設、教育、語言多樣性、社會流動、電子化企業及電子商務等,昇陽應該思考能夠結合企業社會責任與市場機會的幾個子議題。

另外,在國際電信聯盟( International Telecommunication Union)也針對數位落差議題做一量化研究,建立全球數位機會指標( Digital Opportunity Index ),提供參與數位落差議題的政府與組織一個客觀的量化參考。恰巧的是,一些數位落差比較嚴重的地區,正是新興的市場機會,如俄羅斯、印度、中國與巴西等,針對這些市場提供可負擔產品與解決方案,並提高市場佔有率的策略,也同時是縮短開發中國家數位落差的方案,促進開發中國家的數位機會,也是昇陽的商機。


Source..

2006 年 昇陽企業社會責任報告
Sun's 2006 CSR Report

More..

世界資訊高峰會
World Summit on the Information Society
於2003 及 2005年召開的世界資訊高峰會是研究數位落差議題最重要的兩次會議,提出全球數位落差的問題現況、發展策略與行動計劃,提供世界各國政府與非營利組織縮短數位落差的參考。

Digital Opportunity Index 數位機會指標